かもしか通信

みなさん、こんにちは！
長野県塩尻市の歯科医院、鴨居歯科医院
鴨居インプラント審美サロン
院長の鴨居弘樹です。

日に日に寒さが増し、日に日に夜の時間は長くなり日に日に星に輝きが増しています。

１２月４日（火）５日（水）と歯科戦略MGインストラクター養成コースに出席してきました。
場所は東京日本橋にあるシグマブレイン㈱の研究室で開催されました。

シグマブレイン㈱の廣田 祥司社長が戦略MGの「歯科版」を開発され、いろんな場所で実施し研究されて集大成ができて、第１回インストラクター養成講座が開催されたのです。

戦略MGは１９７８年から製造業、サービス業版が作られ、教育機関、幹部社員活用の教育ツールとしてありました。その後各業種毎に開発されてきましたが、この度歯科版をシグマブレイン㈱と㈱戦略MG研究所とで共同開発されたものです。

戦略MGは４～６人でゲームを楽しみながら、会計、経営の基本を学ぶことができるツールです。
一期を一年と想定し、診療所開設の必要な資金、機械設備、人の採用から看板設置、web開設、材料購入患者さんの獲得、導入、自費患者さんになる教育など多岐に渡り良く考え尽くされたシュミレーションゲームでした。

講師となられた小出一久先生は歯科開業医でありますが、経営コンサルタントとしても活躍され、先生の経験とノウハウを開発に生かされたもので実践に促している臨場感あふれるものでした。

自分自身も戦略MGはJC時代に体験しそこでいろいろ学んだのが今に生きそれを基に医院を拡大してきた面もあります。その為この歯科戦略MGという言葉が目に入って興味があり、即申し込み第一回のコースに参加してきたのです。

参加者は香川県の矯正専門医であったり、歯科衛生士さんでありながら大きな会社組織を作り２００名を超す女性を活躍させている社長であったり、歯科医院を担当して大きくやっている会計事務所長であったり、東大出の公認会計士、税理士さんであったり、すごくユニークな集まりでした。

ゲームは初日はルール説明、ゲームの説明等に時間をかけて第一期・第二期迄やりましたが、時間の制約もあり慣れない事もあって全員赤字経営からの出発でしたが２日目になると、それぞれルールが判りどのようにしたら収入が得られるか考え、更に利益を得るにはどの部分に力を入れて戦略を立てるべき等、自分の考えを取り入れてそれが正しい戦略なのかを知り、他の５人の人はどんなやり方で利益を上げるのかを知ったりできて、実戦さながらのゲームをして更に実践レベルで会計してみると思いの外にいろんな出費が必要であり、利益を出すには緻密な計画が必要であることを知りました。

「歯科経営を科学する歯科戦略MG、戦略会計STRAT」と題されていますが、本当にその通りでフローとストック、はじめリスクマネージメントも考え自分の医院をシュミレーションしていくのに適しています。

多くのこれから開業する歯科医師の方、現状の歯科医院経営を知り、未来の経営計画を考えるにには大変参考になります。
これからの歯科医院の運営に必要な、会計、経営の基本を知り、マネージメント、マーケティング等をインプットできる最適な学習方法だと思います。

今回お世話になったシグマブレイン㈱廣田 祥司社長、スタッフ皆さん、そして講師であった小出一久先生に深く感謝します。
一緒に学んだ第一期のインストラクターの皆さんとともに歯科界を明るく豊かにするように協力していきます。
すばらしい出会いに感謝します。